Werte messen – Change erfolgreich gestalten

Werte und Kultur sind wesentliche, wenn nicht die entscheidenden Faktoren, wenn es um die Zukunftsf?higkeit von Unternehmen geht. Galt eine gute Unternehmenskultur vor nicht allzu langer Zeit noch als «weicher» Faktor oder manch streng hierarchischer Top-down-Organisation gar als schm?ckendes Beiwerk, wird der ber?hmt gewordene Ausspruch von Peter Drucker – «Culture eats strategy for breakfast!» – inzwischen nicht mehr infrage gestellt.
Angetrieben von Megatrends wie u. a. Globalisierung und Digitalisierung, die alle Branchen und Organisationen, von KMU bis zum DAX-Konzern, betreffen, hat sich in den Unternehmen mehr und mehr das Bewusstsein f?r die zentrale Bedeutung von Werten gerade in Transformationsprozessen gesch?rft. Die vorhandene Unternehmenskultur bestimmt entscheidend dar?ber mit, wie von den Beteiligten z. B. ?ber Ver?nderungsvorhaben und konkrete Change-Projekte gedacht wird. Und damit letztlich auch, ob diese erfolgreich sind und zum erw?nschten Ziel f?hren.
Das Wertemodell der 9 Levels of Value Systems® hat sich als wissenschaftlich valides Analyseinstrument zur Erhebung der Werte und Kultur von Einzelpersonen, Teams und Organisationen etabliert. Das auf den Forschungen von Prof. Clare W. Graves basierende Verfahren bietet die M?glichkeit, ?ber wissenschaftlich fundierte Frageb?gen «softe» Werte zahlenm??ig zu erheben und damit abbildbar und vergleichbar zu machen. Der hohe Wert dieses Verfahrens liegt in seiner umfassenden praktischen Anwendbarkeit: Berater, Trainer, Coaches, aber auch Organisationsentwickler, Changemanager, Gesch?ftsf?hrer, Personaler etc. nutzen die 9 Levels als Instrument, um Ver?nderungen zu initiieren und zu begleiten.
Dieses Buch bietet 21 Beitr?ge von Praktikern aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen, die erfolgreich mit dem 9-Levels-Analyseintrument arbeiten: vom Start-up bis zum ?ffentlichen Dienst, vom Bauunternehmen bis zur Bauernkooperative in Afrika. Sie zeigen die vielseitigen Einsatzm?glichkeiten und beschreiben die Prozesse von der Initialisierung bis zum Ergebnis.